Методы диагностики рисков компании
Виды диагностики
- непрофессиональная диагностика – осуществляется силами самого предприятия. Не затратная. Не требует большого объема работы. Нет четкого анализа.
- профессиональная диагностика. В России: приглашенный из другой компании специалист – консультант на возмездной основе проводит анализ и выдвигает ряд решений текущих проблем (обычно просто говорят, что все плохо).
- поиск симптомов (из японской модели «Всеобщее управление качеством»).
- выдвижение, проверка и выбор гипотезы (чаще всего применяется в РФ);
- «лабораторный анализ» — привлечение сторонних консультантов, которым дается определенная модель, на основе которой проводиться анализ; проводятся социальные исследования.
- «стресс-тестинг» — практический анализ ситуации, проведение специальных учений с целью проверки поведения организаций в условно наступившем случае риска (по принципу «мозгового штурма»).
- хронологическая цепочка;
- применение специальных тестов (используется в промышленном процессе и в кадровом процессе);
- Бритва Оккама. Убираются те цели, которые с учетом существующих рисков не выгодны. Рассмотрение всех характеристик объекта. Установление особенностей их развития с последующим исключением неадекватных, второстепенных и лишних характеристик.
- диагностика с применением информации из открытых источников;