Методы диагностики рисков компании

Виды диагностики

1. непрофессиональная диагностика – осуществляется силами  самого предприятия. Не затратная. Не требует большого объема работы. Нет четкого анализа.
2. профессиональная диагностика. В России: приглашенный из другой компании специалист – консультант на возмездной основе проводит анализ и выдвигает ряд решений текущих проблем (обычно просто говорят, что все плохо).
3. поиск симптомов (из японской модели «Всеобщее управление качеством»).
4. выдвижение, проверка и выбор гипотезы (чаще всего применяется в РФ);
5. «лабораторный анализ» — привлечение сторонних консультантов, которым дается определенная модель, на основе которой проводиться анализ; проводятся социальные исследования.
6. «стресс-тестинг» — практический анализ ситуации, проведение специальных учений с целью проверки поведения организаций в условно наступившем  случае риска (по принципу «мозгового штурма»).
7. хронологическая цепочка;
8. применение специальных тестов (используется в промышленном процессе и в кадровом процессе);
9. Бритва Оккама. Убираются те цели, которые с учетом существующих  рисков не выгодны. Рассмотрение всех характеристик  объекта. Установление особенностей их развития с последующим исключением неадекватных, второстепенных и лишних характеристик.
10. диагностика с применением информации из открытых источников;