Альянсы и неопределенность. Риски отношений в альянсах.

Данный риск возникает при формировании оптимальной структуры хозяйственной деятельности для достижения наибольшего конкурентного преимущества как в пределах одного государства, так и вне его.

Основная особенность – все виды этих рисков являются производными.

Виды рисков:

  1. Риск, связанный с формированием  стратегии альянса:
  • Неправильный выбор направления  развития альянса;
  • Неверное определение  требуемой степени  связи между компаниями;
  • Сделка слияния-поглощения: неправильный выбор целевого  объекта покупки;
  • Ошибка в выборе партнера, неверная оценка его привлекательности на рынке;
  • Иск неверной оценки требуемого объема  инвестиций, необходимых для осуществления совместных проектов.
  1. Риски взаимодействия с внешней средой:
  • Репутационный риск;
  • Риск снижения устойчивости объединенных компаний (альянса);
  • Связь с антимонопольным регулированием, особенно для сделок поглощения;
  • Изменение в законодательстве и в налоговой системе, особенно для поглощения и альянсов с иностранными копаниями;
  • Риск изменения внешнеэкономической политики страны-участницы альянса.
  1. Риски, связанные с ресурсами альянсов:
  • Финансовые риски;
  • Операционные риски (при осуществлении повседневной деятельности, связанные со слиянием и поглощением).
  • Инфраструктурные риски:
  • Технологические риски, связанные с несовместимостью технологий;
  • Риски несоответствия корпоративной культуры;
  • Снижение лояльности персонала (слияние-поглощение);
  • Риск изменения качества  бизнес-процесса,

Особенность рисков  отношений в альянсе в том, что их невозможно разделить на составные части применительно к  конкретной компании, все риски рассматриваются как совокупные.