Альянсы и неопределенность. Риски отношений в альянсах.

Данный риск возникает при формировании оптимальной структуры хозяйственной деятельности для достижения наибольшего конкурентного преимущества как в пределах одного государства, так и вне его.

Основная особенность – все виды этих рисков являются производными.

Виды рисков:

1. Риск, связанный с формированием  стратегии альянса:

• Неправильный выбор направления  развития альянса;
• Неверное определение  требуемой степени  связи между компаниями;
• Сделка слияния-поглощения: неправильный выбор целевого  объекта покупки;
• Ошибка в выборе партнера, неверная оценка его привлекательности на рынке;
• Иск неверной оценки требуемого объема  инвестиций, необходимых для осуществления совместных проектов.

2. Риски взаимодействия с внешней средой:

• Репутационный риск;
• Риск снижения устойчивости объединенных компаний (альянса);
• Связь с антимонопольным регулированием, особенно для сделок поглощения;
• Изменение в законодательстве и в налоговой системе, особенно для поглощения и альянсов с иностранными копаниями;
• Риск изменения внешнеэкономической политики страны-участницы альянса.

3. Риски, связанные с ресурсами альянсов:

• Финансовые риски;
• Операционные риски (при осуществлении повседневной деятельности, связанные со слиянием и поглощением).
• Инфраструктурные риски:
• Технологические риски, связанные с несовместимостью технологий;
• Риски несоответствия корпоративной культуры;
• Снижение лояльности персонала (слияние-поглощение);
• Риск изменения качества  бизнес-процесса,

Особенность рисков  отношений в альянсе в том, что их невозможно разделить на составные части применительно к  конкретной компании, все риски рассматриваются как совокупные.